La mission de consiste à participer par la conception et la production architecturale à l’élaboration d’un cadre bâti stimulant, respectueux des besoins du client et de la société qui l’accueille.

s’implique dans tous les secteurs de la pratique architecturale avec un professionnalisme qui ne se dément jamais. Depuis l’ouverture du bureau en 1995, le champ de compétences s’est élargi progressivement en appliquant toujours les même exigences en terme d’excellence : plan directeur immobilier cohérents, programmation fonctionnelle et technique anticipative et documentée, études d’avant projet convaincantes et rigoureuses, conception novatrice et pertinente, plans et devis complets et accessibles et enfin, surveillance des travaux proactive et minutieuse.

Le bureau d’architectes est formé autour de quatre associés, Pierre Corriveau, Sylvie Girard, Jacques Bellemare et Édith Morin dont les acquis et aptitudes complémentaires enrichissent la démarche de création. L’équipe, agile et efficace, regroupe les compétences d’un personnel expérimenté et qualifié, solidaire des choix de l’entreprise. Une trentaine de professionnels participent ainsi à l’élaboration des mandats en offrant une disponibilité de tout instant. Ils partagent une philosophie de travail commune basée sur une écoute attentive du client et du contexte.

Soucieux d’intégrer l’ensemble des possibilités qu’offre la technologie, équilibre l’utilisation des méthodes traditionnelles et contemporaines, mariant dessins et maquettes aux outils informatiques les plus sophistiqués. Les connaissances de l’équipe sont actualisées, le personnel est continuellement formé et les logiciels mis à jour, assurant synergie et pertinence tout au long du processus de création.

Les interventions du bureau se distinguent par le développement de concepts novateurs empreints d’une rigueur et d’une sobriété porteuses de sens. On y retrouve toujours réponse aux préoccupations fondamentales des associés : qualité spatiale, parfois symbolique, toujours esthétique et fonctionnelle, performance technique, contrôle des coûts et suivi rigoureux des échéanciers.

Mission

Participer par la conception et la production architecturale à l’élaboration d’un cadre bâti stimulant, respectueux des besoins du client et de la société qui l’accueille.

L’architecture, c’est la réponse sensible et réfléchie à un programme.

L’espace institutionnel et corporatif : l’architecture comme un bien collectif

Environnements de vie, de travail, d’échanges et de création, l’espace institutionnel et l’espace corporatif sont en partie garants de la qualité des lieux publics. Ils sont significatifs tant pour leurs usagers que pour les membres d’une communauté.

Devant répondre à des exigences de programmation souvent très précises, leur conception peut-être soumise à une réglementation sévère et leur planification à des procédures complexes. Le construit doit enfin et surtout répondre aux exigences de la gestion courante : fonctionnalité, efficacité, durabilité, économie d’énergie et facilité d’entretien.

Conscients des exigences du milieu et soucieux de les intégrer naturellement à leurs procédures, puisent à même la contrainte pour en tirer les idées nécessaires à la création d’environnements stimulants.

La contribution de ajoute une valeur réelle et perceptible au projet en contribuant à définir un milieu de vie et de travail qui dépasse les attentes.

L’espace hospitalier : l’architecture comme un outil moyen thérapeutique

Lieux de naissance, de vie, de maladie, de guérison ; lieu de départ, aussi. L’espace hospitalier pose le défi de générer des environnements humains et ce, malgré les impératifs d’efficacité et de fonctionnalité liés aux pratiques médicales. Il protège le corps affaibli par la maladie.

Le secteur de la santé représente un des champs d’activités professionnelles privilégiées de la firme. Celle-ci a la structure organisationnelle et l’expertise spécifique pour réaliser des projets d’envergure et de grande complexité. Elle garde aussi un vif intérêt pour les petites interventions auxquelles elle répond toujours avec le même souci de qualité.

Les réalisations dans le domaine hospitalier de CGA se démarquent par une intégration exceptionnelle des aspects organisationnels et humains et leur traduction en espace de soins inspirant le calme et la sérénité. est réputé pour sa bonne connaissance des normes, des procédures, des règlements et des principes structurant l’organisation des soins.

L’espace de recherche : l’architecture comme un instrument dynamique

La systématisation de l’organisation spatiale, la neutralité des ambiances et l’asepsie imposée par les performances à atteindre ne sont nullement un frein à la création d’un milieu de travail exceptionnel : les projets de en sont l’illustration. Ils mettent en scène les synergies positives entre chercheurs en créant des espaces où fonctionnalité et dynamisme s’allient pour créer des lieux de vie inspirants et stimulants.

L’espace commercial : l’architecture comme une enseigne

«Site, site, site». Bien sur la localisation est une prémisse incontournable pour assurer le succès d’un espace commercial. Mais où qu’il soit situé, ses qualités spatiales décident de sa rentabilité à très court terme.

L’espace qui abrite un commerce est de loin l’enseigne qui distingue le mieux l’entreprise. Plus qu’une simple image, c’est un lieu de démonstration qui témoigne de la spécificité du produit offert et le met en valeur. Textures, colorations et lumières attirent la clientèle cible et nuancent sa perception et son expérience. L’architecture du lieu de vente offre une valeur ajoutée et participe directement au succès de l’entreprise. sait traduire le caractère de l’entreprise par une mise en scène spécifique à l’objet commercial.

L’espace industriel : l’architecture comme une machine

L’espace industriel doit impérativement répondre à des besoins opérationnels et la solution proposée agit directement sur l’efficience. Machine autant qu’environnement de travail, il souscrit à des critères d’efficacité en lien avec les processus autant qu’à des critères de bien-être et de confort, gages de productivité. Les réalisations de répondent avec pertinence et dynamisme aux exigences fonctionnelles et s’en inspirent pour créer des lieux performants et agréables.

L’espace résidentiel : l’architecture comme un nid

L’habitat est bien plus qu’une simple couverture. Cette seconde peau protège des vexations de la nature. C’est un espace rationnel qui a pour fonction le confort et la sécurité. Véritable forteresse que l’on quitte et retrouve quotidiennement, elle est le symbole matériel d’une présence permanente. C’est une enveloppe signifiante et un mode d’expression privilégié pour ceux qui y vivent, un lieu d’équilibre, teinté de la personnalité de ses occupants.

Avant la forme, il y a l’organisation de la demeure, celle qui se perçoit peu mais qui nourrit la qualité des relations. À travers la variation des scénarios prévisibles et imaginables, la résidence se définit à partir des questions posées et se conçoit par l’interprétation que l’on fait des réponses données.

L’habitation collective s’aborde différemment de la maison privée pour laquelle le contact avec le client est direct. Ici l’appropriation réfère à un style de vie, reflet d’une époque. La souplesse des aménagements, leur polyvalence, leur fonctionnalité est de la plus haute importance. L’architecture suggère plutôt qu’elle n’exprime un mode de vie.

L’avant-projet : l’architecture comme une garantie de succès.

Soucieux de la qualité et de la cohérence des réalisations construites, a développé une expertise touchant l’ensemble du processus de conception du bâtiment, de sa programmation jusqu’à sa réalisation. Le bureau a la capacité, l’expertise et l’expérience pour réaliser des avant-projets tels que : plan directeur de développement, plan directeur immobilier, programmation fonctionnelle et technique, étude de faisabilité et pré concept.

Chaque espace est une occasion unique de réfléchir sur le mode de vie, sur les usages et d’imaginer de nouveaux scénarios d’appropriation. L’implication de CGA dès la genèse d’un projet permet d’assurer une cohérence avec toutes les activités de planification subséquentes. La firme participe activement à la définition des paramètres de réalisation (budget, phasage et échéancier). Elle s’associe aussi à la personnalisation du projet et à l’identification des éléments structurants qui pourront le propulser et lui donner le souffle nécessaire pour franchir toutes les étapes de sa concrétisation. L’une des richesses de est sa capacité à réaliser des présentations stimulantes et claires qui facilitent la compréhension des enjeux et catalysent les énergies autour de buts et d’objectifs communs.